CAPD中的C——检查，是工作改进的钥匙

CAPD中的C——检查，是工作改进的钥匙

不管在质量管理体系等ISO管理体系标准的PDCA中，还是日常管理中的CAPD中，C的检查管理，是驱动进步的佳的切入点，是工作改进的钥匙。现结合ISO9001:2015标准谈一下对检查工作的理解。

1、检查是管理的基本环节，无论在标准中还是日常实践中

PDCA是质量管理体系等ISO管理体系标准所采用的基本模型。它能够应用于过程以及完整的管理体系。

其中C检查与其他环节一样不可小觑，缺失检查，就无所谓管理了。标准中的检查指，根据方针、目标、要求和经策划的活动，对过程以及形成的产品和服务等进行监视和测量（适用时），并报告结果。

在标准中的检查无处不在。如在理解组织及其环境时的监视和评审、过程确定时的所需的准则和方法，作用时的证实其作用，策划时的评价，资源的确认评价，运行的按照准则实施过程控制，完整的九个章节的绩效评价及改进时的确定和选择等。

在实际日常管理中，检查是CAPD的一个启动节点，也是无处不在。从晨会、班会，当班巡查，产品、原料、工序检查，6S检查，周总结，月度经营分析会，季度、半年度分析总结，年度总结，各项专题总结分析等。

标准和日常管理中的检查是1致的，如果能结合实际把标准中的要求融进来会利于公司的工作。